Creating a Strong Corporate Culture การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง GC has conducted diverse projects to strengthen and cultivate the GC SPIRIT 4 Core Behaviors throughout the organization with focus on four aspects: บริษัทฯ ด� ำเนินการโครงการที่หลากหลายเพื่อสร้างความแข็งแรง และปลูกฝังวัฒนธรรม GC SPIRIT 4 Core Behaviors ให้เกิดขึ้นภายในองค์กร โดยมุ่งเน้นใน 4 ด้าน ดังนี้ Culture ด้านวัฒนธรรม องค์กร การให้ผู้บริหารระดับผู้จัดการฝ่ายขึ้นไป เป็นแบบอย่างในการให้ความรู้ และเป็นแรงบันดาลใจ ในการท� ำงานให้กับพนักงาน รวมถึงส่งเสริม วัฒนธรรมองค์กรให้กับพนักงาน Senior executives at the Vice President level and above act as role models to educate and inspire employees to perforrm their duties as well as promote corporate culture to employees การจัดตั้ง Culture Committee & Change Agent เพื่อขับเคลื่อนการสร้างวัฒนธรรมองค์กร อย่างต่อเนื่อง Establish the Culture Committee & Change Agent to continually drive corporate culture Leader Performance Evaluation E-Culture Playbook Culture Committee & Change Agent การประเมินผล GC SPIRIT 4 Core Behaviors แบบ 360 องศา เพื่อวัดผลสัมฤทธิ์การสร้าง วัฒนธรรมองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม และน� ำผลที่ได้รับไปใช้ในการพัฒนาพนักงานต่อไป จัดท� ำ E-Culture Playbook ซึ่งเป็นการจัดท� ำ คู่มือแนวทางให้พนักงานปรับเปลี่ยนพฤติกรรม ตาม GC SPIRIT 4 Core Behaviors Conduct a 360-degree evaluation of the GC SPIRIT 4 Core Behaviors to measure the tangible accomplishments in creating a corporate culture and apply the results to further employee development Publish the E-Culture Playbook as a guideline for employees in adjusting their behaviours in accordance with the GC SPIRIT 4 Core Behaviors 234 PTT GLOBAL CHEMICAL PUBLIC COMPANY LIMITED บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน)
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=