บริษัทฯ เร่งเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน ทางธุรกิจ ควบคู่ กับการยกระดับการด� ำเนินงาน ให้สามารถด� ำเนินธุรกิจภายใต้ความท้ าทาย และ ความผันผวนของสถานการณ์จากปั จจัยภายนอก ได้อย่างยั่งยืน โดยเพิ่มความยืดหยุ่น (Resilience) และสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (Competitive Advantage) เพื่อเป็นฐานให้กับการเติบโตในอนาคต โดยมีกลยุทธ์ที่ส� ำคัญ ได้แก่ • การสร้างความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ (Operational Excel lence) โดยมุ่งสู่การเป็น World Class Operational Excellence ทั้งด้านความปลอดภัยและ เสถียรภาพการผลิต รวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพ การด� ำเนินงานในด้านต่าง ๆ GC has closely monitored and analyzed situations and trends. We have quickly adjusted our operational plans to correspond with such situations in order to tackle all dimensions of uncertainties as well as the current crisis. We have also raised our competitiveness, sought growth opportunities, and created sustainability for our business at the international level. Therefore, GC’s business directions and strategies focus on the creation and preservation of competitiveness, sustainable growth, and preparations in areas that support future growth plans. GC has implemented these directions and strategies as a framework of operation and monitored its performance continuously to ensure the achievement of short-term and long-term corporate goals. Thus, GC focuses on driving four key strategies: GC has hastened to enhance our competitiveness in tandem with streamlining our performance to sustainably operate under chal lenges and volatilities from external factors, increasing resilience and creating competitive advantage to lay a strong foundation for future growth. Key strategies include: • Creating operational excellence and aiming towards the achievement of World Class Operational Excel lence both in terms of production safety and stability as well as enhancing efficiency of performances. บริษัทฯ ได้ติดตามและวิเคราะห์สถานการณ์แนวโน้มต่างๆ อย่างใกล้ชิด รวมถึงปรับแผนการด� ำเนินงานอย่างรวดเร็ว ให้ สอดคล้ องกับสถานกา รณ์ เ พื่อรับมือกับปั จจัย ความไม่แน่นอนในมิติต่างๆ รวมถึงวิกฤตการณ์ในปัจจุบัน พร้อมยกระดับการแข่งขัน แสวงหาโอกาสในการเติบโต และสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจในระดับสากล ทั้งนี้ ทิศทาง และแผนกลยุทธ์การด� ำเนินธุรกิจของบริษัทฯ มุ่งเน้นในการสร้าง และรักษาความสามารถทางการแข่งขัน การเติบโตทางธุรกิจ อย่างยั่งยืน และการเตรียมความพร้อมในด้านต่างๆ ที่จะ สนับสนุนแผนการเติบโตในอนาคต โดยบริษัทฯ ได้น� ำทิศทาง และแผนกลยุทธ์นี้มาเป็นกรอบการปฏิบัติงานและติดตามผล อย่างสม�่ ำเสมอเพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กรทั้งในระยะสั้น และระยะยาว โดยมุ่งเน้นการขับเคลื่อนกลยุทธ์ใน 4 กลุ่มหลัก ดังนี้ OPERATIONAL STRATEGY กลยุทธ์การดำ �เนินงาน STEP CHANGE กลยุทธ์การยกระดับ ความสามารถ ในการแข่งขัน 38 PTT GLOBAL CHEMICAL PUBLIC COMPANY LIMITED บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน)
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=