บริษัทฯ ปรับปรุงรูปแบบการด� ำเนินการให้มีประสิทธิภาพ พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจที่มีความผันผวน และมีความสอดคล้องกับทิศทางการเติบโตในอนาคต เพื่อให้การด� ำเนินงานตามกลยุทธ์ทั้ง 3 Steps ข้างต้น มีความสัมฤทธิ์ผล โดยบริษัทฯ ได้ วางแนวทาง ในการปรับองค์กร (Organization Transformation) ให้มีกระบวนการและรูปแบบการท� ำงานที่เหมาะสม มีความคล่องตัวสูง และมีความยืดหยุ่น เพื่อลดค่าใช้จ่าย เพิ่มประสิทธิภาพในการท� ำงาน เพิ่มประสิทธิผล ของระบบงาน เพิ่มความคล่องตัวในการท� ำงาน (Agility) และลดความเสี่ยง ควบคู่ไปกับการพัฒนาพนักงาน ให้มีความรู้ ความสามารถ และมีทักษะสอดคล้องกับ ทิศทางองค์ กร (Upsk i l l & Resk i l l ) ตลอดจน สร้ างวัฒนธรรมองค์กรให้ เข้มแข็งเพื่อให้พนักงาน มีทัศนคติที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง ควบคู่กับการสร้าง ความเข้มแข็งของหน่วยสนับสนุนและวางพื้นฐานในการ ก� ำกับดูแลกิจการ การบริหารความเสี่ยงและการควบคุม ภายใน และก� ำกับดูแลการปฏิบัติงานให้เป็นไปตาม กฎหมาย กฎ ระเบียบ (Governance, Risk Management & Internal Control and Compliance หรือ GRC) ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นจากผู้มีส่วนได้เสีย ว่าการด� ำเนินธุรกิจของบริษัทฯ มีความโปร่งใสและ ตรวจสอบได้ GC has been transformed for efficiency to accommodate changes from business volatility and align with future growth directions. This is to ensure the successful implementation of the aforementioned “3 Steps Strategy”. GC has laid out organization transformation guidelines with appropriate processes and way of work, high flexibility, and resilience in order to reduce costs, enhance operational efficiency and system effectiveness, expand agility and reduce risks. This is carried out in tandem with knowledge, capability and skill development for our people, which is consistent with GC’s direction to upskill & reski l l our workforce and bui ld a strong corporate culture to equip employees with an open attitude for change. GC also reinforces our enablers and lay a strong groundwork for effective Governance, Risk Management & Internal Control and Compliance (GRC) to ensure stakeholders of GC’s transparency and accountability in business operations. TRANSFORMATION กลยุทธ์ การปรับรูปแบบ การดำ �เนินการ ขององค์กร 41 INTEGRATED SUSTAINABILITY REPORT 2021 รายงานความยั่งยืนแบบบูรณาการ ประจำ �ปี 2564 FINANCIAL HIGHLIGHTS OUR STRATEGY IN ACTION ABOUT THIS REPORT APPENDIX OUR BUSINESS
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=