GC_ISR_2021

Intellectual Capital ภูมิปัญญา Key Stakeholders ผู้มีส่วนได้เสียหลัก Creating Shared Business Value การสร้างคุณค่าร่วมกันทางธุรกิจ Financial Capital การเงิน Human Capital บุคลากร Business Partner หุ้นส่วนทางธุรกิจ Employee พนักงาน Social and Relationship Capital สังคม Manage suppliers using an advanced system that can continually connect with them in conjunction with auditing their competency and performance to ensure alignment with the code of conduct, policies on safety, occupational health, environment, society, and corporate governance, to which employees and suppliers must strictly adhere and comply in order to attain sustainability in business operations. บริหารคู่ค้าผ่านระบบที่ทันสมัย และเชื่อมต่อกับคู่ค้าได้อย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับการตรวจสอบศักยภาพ และติดตามประเมินผลงานให้สอดคล้อง กับจรรยาบรรณ รวมถึงนโยบายด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม สังคม และการกำ �กับดูแลองค์กรที่ดีที่พนักงาน และคู่ค้าต้องยึดถือ ปฏิบัติอย่างเคร่งครัดเพื่อความยั่งยืนในการดำ �เนินธุรกิจ คุณบำ �รุง สิงหเขตต์ Mr. Bumrung Singhakhet Vice President, Procurement Challenges The outbreak of COVID-19 has resulted in reduced availability of supply, transportation and services, affecting the logistics of feedstock and products both in terms of cost and availability of delivery. Strategic Responses GC establishes more concise and clear procurement plans together with our logistics partners. We have implemented Robotic Process Automation (RPA) in the procurement process of certain product groups. The efficiency of the RPA platform has been enhanced to cover multiple product groups, and thereby ensure accuracy and consistency of process. This has resulted in minimized risks associated with material shortages, increased plant reliability and elevated customer satisfaction. Furthermore, GC has also considered purchasing critical feedstock from several suppliers to reduce possible logistics risks. ความท้าทาย การแพร่ระบาดของโควิด 19 ส่งผลให้ความพร้อมของการจัดหา ขนส่ง และบริการมีความคล่องตัวน้อยลง ส่งผลกระทบ ต่อการขนส่งวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ทั้งในด้านค่าใช้จ่าย และความพร้อมในการจัดส่ง การด� ำเนินงานเพื่อตอบสนอง บริษัทฯ วางแผนและจัดท� ำแผนงานในการจัดหาวัตถุดิบ ที่รัดกุม และชัดเจนมากขึ้น โดยมีการวางแผนงานร่วมกับ คู่ค้าด้านการขนส่ง พร้อมทั้งน� ำระบบอัตโนมัติ Robotic Process Automation (RPA) มาใช้ในกระบวนการจัดหา สินค้าบางกลุ่ม และบริษัทฯ ได้ปรับปรุงประสิทธิภาพ RPA ให้ครอบคลุมการท� ำงานหลายกลุ่มสินค้า รวมทั้งให้การท� ำงาน มีความแม่นย� ำและสม�่ ำเสมอมากขึ้น ส่งผลให้บริษัทฯ ลดความเสี่ยงจากการขาดแคลนวัตถุดิบ เพิ่มความพร้อมของ โรงงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้พิจารณาให้มีการจัดซื้อวัตถุดิบ ที่ส� ำคัญกับคู่ค้าหลายราย เพื่อลดความเสี่ยงจากการขนส่ง Challenges and Strategic Responses ความท้าทายและการด� ำเนินงานเพื่อตอบสนอง Community, Society and the Environment ชุมชน สังคม สิ่งแวดล้อม 191 INTEGRATED SUSTAINABILITY REPORT 2021 รายงานความยั่งยืนแบบบูรณาการ ประจำ �ปี 2564 OUR BUSINESS ABOUT THIS REPORT OUR STRATEGY IN ACTION FINANCIAL HIGHLIGHTS APPENDIX

RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=