ประสิทธิผลของคณะกรรมการบริษัทฯ และการกำหนดค่าตอบแทน

การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัทฯ (Board Performance Assessment)

บริษัทฯ กำหนดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัทฯ และคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง เป็นประจำทุกปี มีรูปแบบการประเมิน 3 รูปแบบ คือการประเมินทั้งคณะ การประเมินตนเอง และการประเมินแบบไขว้ เพื่อให้คณะกรรมการบริษัทฯ ได้พิจารณาทบทวนผลการปฏิบัติงาน ปัญหาและอุปสรรคต่างๆ ในระหว่างปี อันจะนำไปสู่การพัฒนาและปรับปรุงการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และอาจจัดให้มีที่ปรึกษาภายนอกมาช่วยในการกำหนดแนวทาง และเสนอแนะประเด็นในการประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อให้สอดคล้องกับแนวปฏิบัติของหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีสำหรับบริษัทจดทะเบียนปี 2560 (CG Code) ของสำนักงาน ก.ล.ต. รวมถึงหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีทั้งในระดับประเทศและสากล ทุกๆ 3 ปี โดยองค์ประกอบหลักในการประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัทฯ ประกอบด้วย 8 ด้าน ดังนี้

โครงสร้างและการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัทฯ

โครงสร้างกลุ่มบริษัทฯ

พฤติกรรมและวัฒนธรรม

การกำกับดูแลหน่วยงานด้านการควบคุม

องค์ประกอบของคณะกรรมการบริษัทฯ

ทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ

การอบรมและพัฒนาความรู้ความสามารถ

การกำกับดูแลการรายงาน การเปิดเผยข้อมูลและการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ผลการประเมินการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัทฯ (ทั้งคณะ) ประจำปี 2567 อยู่ที่ร้อยละ 98.6

ซึ่งผลการประเมินนี้ได้ถูกนำมาใช้เป็นส่วนหนึ่งในการพิจารณากำหนดค่าตอบแทนประจำปีของคณะกรรมการบริษัทฯ นอกเหนือจากผลการดำเนินงานของบริษัทฯ

ผลการประเมินของคณะกรรมการประจำปี 2567	ร้อยละ
การประเมินทั้งคณะ	98.6
การประเมินรายบุคคล (ประเมินตนเอง)	98.2
การประเมินแบบไขว้	97.1

รายละเอียดการประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัทฯ และคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง ปรากฏในแบบ 56-1 One Report ประจำปี 2567 หัวข้อ การประเมินผลปฏิบัติงานของกรรมการ หน้า 143 และ หัวข้อ การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ หน้า 196-198

แบบ 56-1 One Report ประจำปี 2567

โดยบริษัทฯ ได้รับผลคะแนนการประเมินทุกหัวข้อใน

ระดับดีเลิศ (Excellent)

ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้เข้ารับการประเมินโครงการสำรวจการกำกับดูแลกิจการบริษัทจดทะเบียนไทยประจำปี 2567 (Corporate Governance Report of Thai Listed Companies 2024: CGR) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) ซึ่งหลักเกณฑ์ในการประเมินประกอบด้วยหัวข้อ

สิทธิของผู้ถือหุ้นและการปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน
การคำนึงถึงบทบาทของผู้มีส่วนได้เสียและการพัฒนาธุรกิจเพื่อความยั่งยืน
การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส
ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ

โดยบริษัทฯ ได้รับผลคะแนนการประเมินทุกหัวข้อในระดับดีเลิศ (Excellent) ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีช่วงคะแนนระหว่าง 90-100 คะแนน ต่อเนื่องเป็นปีที่ 13 และเป็นหนึ่งในบริษัทที่ได้คะแนนสูงเป็นอันดับ 4 จากบริษัทที่ทำการสำรวจทั้งหมด

การกำหนดค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัทฯ (Board of Director’s Remunerations)

บริษัทฯ กำหนดนโยบายการจ่ายค่าตอบแทนคณะกรรมการบริษัทฯ อย่างเป็นธรรมและสมเหตุสมผลตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยคณะกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทนจะทำหน้าที่พิจารณาและทบทวนความเหมาะสมของค่าตอบแทนและการจ่ายโบนัสประจำปีสำหรับคณะกรรมการบริษัทฯ และคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง ให้สอดคล้องกับผลการประเมินการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัทฯ สภาวะเศรษฐกิจ และผลประกอบการของบริษัทฯ เปรียบเทียบกับผลสำรวจค่าตอบแทนกรรมการในกลุ่มอุตสาหกรรมและธุรกิจที่มีขนาดใกล้เคียงกัน รวมทั้งภาระหน้าที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัทฯ ก่อนนำเสนอให้ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ และที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นพิจารณาอนุมัติค่าตอบแทนของกรรมการบริษัทฯ และกรรมการเฉพาะเรื่องเป็นประจำทุกปี

รายละเอียดการกำหนดค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัทฯ ปรากฏในแบบ 56-1 One Report ประจำปี 2567 หน้า 200 หัวข้อค่าตอบแทนกรรมการ

ดาวน์โหลดแบบ 56-1 One Report ประจำปี 2567

ค่าตอบแทนคณะกรรมการบริษัทฯ

(ข้อมูล ณ วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2568)

รายชื่อกรรมการ	ค่าตอบแทนรายเดือนกรรมการ (บาท)	เบี้ยประชุมกรรมการเฉพาะเรื่อง (บาท/ครั้ง)					Short-Term Incentives	Long-Term Incentives	เงินบำนาญ	อื่นๆ
รายชื่อกรรมการ	ค่าตอบแทนรายเดือนกรรมการ (บาท)	เบี้ยประชุมกรรมการ (บาท/ครั้ง)	กรรมการตรวจสอบ	กรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน	กรรมการกำกับดูแลกิจการและการพัฒนาอย่างยั่งยืน	กรรมการบริหารความเสี่ยง	Short-Term Incentives	Long-Term Incentives	เงินบำนาญ	อื่นๆ
นายปรีดี ดาวฉาย	62,500	50,000	-	-	-	-	-	-	-	-
นายธันวา เลาหศิริวงศ์	50,000	40,000	56,250	-	-	-	-	-	-	-
นายปกรณ์ นิลประพันธ์	50,000	40,000	45,000	56,250	-	-	-	-	-	-
พลเอก นิมิตต์ สุวรรณรัตน์	50,000	40,000	45,000	-	56,250	-	-	-	-	-
นายกฤษฎา บุญราช	50,000	40,000	-	-	-	56,250	-	-	-	-
นายสมเกียรติ ประจำวงษ์	50,000	40,000	-	45,000	-	-	-	-	-	-
นายสุรชัย อจลบุญ	50,000	40,000	-	45,000	-	-	-	-	-	-
พันตำรวจเอก ดุษฎี อารยวุฒิ	50,000	40,000	-	-	45,000	-	-	-	-	-
นายวิม รุ่งวัฒนจินดา	50,000	40,000	-	-	45,000	-	-	-	-	-
นายพชร อนันตศิลป์	50,000	40,000	-	-	45,000	-	-	-	-	-
นางนิวดี เจริญสิทธิพันธ์	50,000	40,000	-	-	45,000	-	-	-	-	-
นายเพทาย หมุดธรรม	50,000	40,000	-	-	-	45,000	-	-	-	-
นายพงษ์พันธุ์ อมรวิวัฒน์	50,000	40,000	-	-	-	45,000	-	-	-	-
นายคงกระพัน อินทรแจ้ง	50,000	40,000	-	-	-	-	-	-	-	-
นายณะรงค์ศักดิ์ จิวากานันต์	50,000	40,000	-	-	-	45,000	-	-	-	-

การพัฒนาความรู้เพิ่มเติมแก่คณะกรรมการบริษัทฯ

บริษัทฯ สนับสนุนให้กรรมการบริษัทฯ ทุกคนเข้ารับการอบรมหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความรู้ความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่กรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) และสถาบันอื่นๆ อย่างต่อเนื่องทุกปี เพื่อเป็นการพัฒนาความรู้ให้แก่กรรมการและเพิ่มมุมมองความคิดที่เป็นประโยชน์มาประยุกต์ใช้กับธุรกิจของบริษัทฯ โดยหลักสูตรสำคัญที่เป็นพื้นฐานในการปฏิบัติหน้าที่กรรมการบริษัทฯ ได้แก่ หลักสูตร Director Certification Program (DCP) Director Accreditation Program (DAP) และหลักสูตร Board that Make a Difference (BMD) เป็นต้น รวมทั้งหลักสูตรอื่นๆ ที่เป็นความชำนาญเฉพาะด้าน เช่น หลักสูตร Audit Committee Program (ACP) หลักสูตร Role of the Nomination and Governance Committee (RNG) เป็นต้น

อีกทั้ง บริษัทฯ ยังจัดให้มีการปฐมนิเทศให้แก่กรรมการที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ (Board Orientation) และจัดให้กรรมการได้เยี่ยมชมพื้นที่ปฏิบัติงานของบริษัทฯ (Site Visit) และเข้าร่วมในกิจกรรมต่างๆ ของบริษัทฯ เพื่อให้คณะกรรมการได้รับทราบและเข้าใจในระบบการดำเนินงานและธุรกิจของบริษัทฯ รวมทั้งยังเป็นการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นร่วมกับผู้มีประสบการณ์ที่หลากหลายในระดับประเทศและระดับภูมิภาค ให้กรรมการได้นำความรู้มาใช้ในการบริหารจัดการองค์กร ช่วยส่งเสริมและยกระดับความรู้ความเข้าใจในเรื่องการกำกับดูแลกิจการที่ดี อันเป็นประโยชน์ต่อการบริหารจัดการธุรกิจของบริษัทฯ ได้ดียิ่งขึ้น

ในปี 2567 บริษัทฯ ได้เชิญวิทยากรจากหน่วยงานภายนอกและบริษัทชั้นนำมาบรรยายให้ความรู้ในประเด็นสำคัญต่างๆ ในสถานการณ์ปัจจุบัน อาทิ การอบรมให้ความรู้กรรมการในหัวข้อ Petrochemical Market Landscape โดยที่ปรึกษา BAIN & COMPANY เพื่อรับทราบแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม และตลาดปิโตรเคมีและเคมีภัณฑ์ รวมถึงการประเมินและกำหนดมาตรการรองรับความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ เพื่อประโยชน์ในการกำหนดทิศทางกลยุทธ์ การวางแผนงาน การกำกับดูแลและแสวงหาโอกาสการขยายธุรกิจของบริษัทฯ ให้สามารถแข่งขันได้

รายละเอียดการพัฒนาความรู้เพิ่มเติมแก่คณะกรรมการบริษัทฯ ปรากฏในแบบ 56-1 One Report ประจำปี 2567 หน้า 195 หัวข้อการพัฒนาและอบรมของกรรมการ

การพัฒนาและอบรมของกรรมการ ดาวน์โหลดแบบ 56-1 One Report ประจำปี 2567