การบริหารจัดการพนักงาน

ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ

สถานการณ์ของโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การแข่งขันทางธุรกิจที่มีความเข้มข้นมากยิ่งขึ้น รวมถึงความไม่พร้อมทางด้านทรัพยากรมนุษย์ ปัจจัยเหล่านี้อาจส่งผลให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปอย่างไม่มีประสิทธิภาพ บริษัทฯ จึงมุ่งเน้นการส่งเสริมการพัฒนาความสามารถและศักยภาพของพนักงาน ให้พร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันทางธุรกิจ ผ่านการดำเนินการสรรหาและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพสูง ควบคู่กับการพัฒนาทักษะและการเรียนรู้ของพนักงานทุกระดับ เพื่อสนับสนุนกลยุทธ์และการเติบโตของบริษัทฯ พร้อมทั้งมุ่งเน้นการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง รวมถึงพัฒนาคุณภาพชีวิตและความปลอดภัยของพนักงานทุกคน เพื่อก้าวเป็นองค์กรชั้นนำในกลุ่มอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์ที่สามารถดึงดูดความสนใจของพนักงานและต้องการร่วมเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

แนวทางการบริหารจัดการ (Management Approach) GRI 3-3 (2021)

ความมุ่งมั่น (Commitment)

บริษัทฯ ดำเนินงานด้านบุคลากรและโครงสร้างองค์กรอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นการพัฒนาขีดความสามารถและศักยภาพของพนักงาน รวมถึงการสรรหาพนักงานที่มีคุณภาพ ควบคู่ไปกับการดูแลพนักงานทุกระดับ ทั้งในส่วนของสุขภาพกาย (Health) การบริหารเงิน (Wealth) และจิตใจ (Mindfulness) เพื่อเป็นรากฐานให้องค์กรมีความพร้อมในการรับมือทุกวิกฤตการณ์ ตลอดจนยกระดับเป็นผู้นำด้านธุรกิจปิโตรเคมีและเคมีภัณฑ์ได้อย่างเข็มแข็งและยั่งยืน

กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล

บริษัทฯ มุ่งมั่นสู่การเป็นองค์กรชั้นนำด้านประสิทธิภาพการดำเนินการ (Organizational Efficiency) ในอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์ พร้อมทั้งเป็น Top Quartile Employer ในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก (APAC) จึงพัฒนากลยุทธ์การขับเคลื่อนองค์กร (Organization Transformation Strategy) ปี 2566-2570 โดยให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการ 4 ด้านหลัก ได้แก่ ด้านทักษะและความสามารถ (Skills & Competencies) ด้านการวางแผนทรัพยากรบุคคล (Resource Planning) ด้านความเป็นอยู่ที่ดี (Great Well-being) และด้านนโยบายและการเปลี่ยนแปลงระบบ (Policy & System Transformation) ซึ่งเป็นการสนับสนุนแผนกลยุทธ์ของบริษัทฯ ให้สามารถรองรับความผันผวนและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจเพื่อการเติบโตในอนาคต