การบริหารจัดการพนักงาน

บริษัทฯ ดำเนินโครงการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลที่หลากหลาย ครอบคลุมการพัฒนาความรู้ ความสามารถ และศักยภาพของพนักงาน ผ่านโครงการอบรมเชิงวิชาการและโครงการอบรมเชิงปฎิบัติการ และสรรหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติสอดคล้องกับการเติบโตของบริษัทฯ และวัฒนธรรมองค์กร อีกทั้งบริษัทฯ ยังพัฒนาและปรับปรุงรูปแบบการทำงานให้สอดคล้องกับเทคโนโลยีทั้งในปัจจุบันและอนาคต ผ่านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยเหลือกระบวนการทำงาน และเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างต่อเนื่อง ผ่านพฤติกรรมหลัก GC SPIRIT 4 Core Behaviors เพื่อเตรียมความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง ผลักดันให้เกิดการประยุกต์ใช้ความรู้และเทคโนโลยีเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ สอดรับทิศทางการเติบโตอย่างรวดเร็วของบริษัทฯ

นอกจากนี้ บริษัทฯได้ทำการวิเคราะห์ความคาดหวัง ความต้องการ และความพึงพอใจของพนักงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับปรุงและพัฒนาการบริหารจัดการด้านทรัพยากรบุคคลให้ดียิ่งขึ้น โดยบริษัทฯ ได้สำรวจความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานอย่างต่อเนื่องเป็นประจำทุกปี ซึ่งแบบสำรวจและฐานการคำนวณระดับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน สามารถวัดความพึงพอใจของพนักงานครอบคลุมประเด็นสำคัญในด้านต่างๆ เพิ่มขึ้น เช่น การให้ความร่วมมือและการประสานงานในที่ทำงาน การบริหารความแตกต่างและความสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิตส่วนตัว เป็นต้น หลังจากดำเนินการวัดผลเรียบร้อยแล้ว บริษัทฯ ได้นำผลลัพธ์ ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะที่ได้มาพัฒนาปรับปรุงการดำเนินงาน และจัดทำโครงการต่างๆ ทั้งในระดับองค์กรและระดับสายงาน ซึ่งมีความสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทฯ และกลยุทธ์การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล

ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้สื่อสารต่อพนักงานภายในองค์กรอย่างต่อเนื่อง ถึงผลการประเมินฯ ต่างๆ รวมถึงคำแนะนำและความรู้เรื่องของการมีความสุขและสนุกในการทำงาน ซึ่งพนักงานทุกระดับจะได้รับทราบถึงสถานการณ์ของการทำงาน รวมทั้งบริษัทฯ ยังเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถแสดงข้อคิดเห็นหรือเสนอแนะด้านการทำงานได้อย่างอิสระ