บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์อันดี และร่วมกันพัฒนาศักยภาพในการดำเนินงานบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน โดยการสื่อสารกับหน่วยงานจัดหา รวมถึงหน่วยงานผู้ซื้อ และคู่ค้าผู้รับเหมาอย่างมีประสิทธิภาพ พัฒนากิจกรรมที่เกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการ (Integrated Intelligence Supply Chain Management: IISCM) ที่มุ่งเน้นให้คู่ค้าและผู้รับเหมามีการพัฒนาการจัดการที่ดีเกี่ยวกับความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และการจัดการความเสี่ยงอย่างยั่งยืนโดยมีการดำเนินการ อาทิ การอบรมผู้รับเหมาทุกครั้งก่อนเข้าปฏิบัติงาน การประชุมประจำปีของคู่ค้า และการให้คำแนะนำและวางแผนพัฒนาศักยภาพคู่ค้าที่ไม่ผ่านการประเมินพร้อมทั้งให้การช่วยเหลือ ส่งเสริมและสนับสนุนเพื่อให้การดำเนินการมีประสิทธิภาพสูงสุด

การอบรมพัฒนาศักยภาพของพนักงานจัดหา (Company’s Buyers Officer Training)

บริษัทฯ จัดให้มีการอบรมพัฒนาศักยภาพของพนักงานจัดหาเพื่อเสริมสร้างศักยภาพในการทำงานของพนักงาน ให้สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงสื่อสารนโยบาย ระเบียบ หลักเกณฑ์ปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง และการประยุกต์ใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ สามารถสร้างประสิทธิภาพในการดำเนินงานได้อย่างเป็นระบบ และเหมาะสม สามารถดำเนินกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างถูกต้อง รวดเร็วโดยใช้องค์ความรู้ และระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ โดยได้ดำเนินการในการอบรมพัฒนาศักยภาพ อาทิ

การฝึกอบรมหลักสูตร ESG ในห่วงโซ่อุปทาน ขับเคลื่อนคุณค่าที่ยั่งยืนร่วมกัน

บริษัทฯ ได้จัดหลักสูตรการอบรมให้ความรู้กับพนักงานจัดหา (Buyer Office) โดยมีเนื้อหาเกี่ยวกับ ESG ในห่วงโซ่อุปทานการประยุกต์ใช้ ESG ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานและลดความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ตลอดจนสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทของพนักงานในการดำเนินการอย่างยั่งยืน

Knowledge Sharing Session

บริษัทฯ แบ่งปันความรู้ และประสบการณ์ในการดำเนินการเกี่ยวกับการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานในกลุ่มบริษัทฯ อย่างสม่ำเสมอ อาทิ การแบ่งปันความรู้ผ่านช่องทาง Knowledge Sharing Session เพื่อส่งเสริมให้มีระบบจัดซื้อจัดจ้างที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ ลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น รวมไปถึงการนำ Digital tools มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการจัดหา และส่งเสริมการจัดซื้อจัดหาอย่างยั่งยืน

การฝึกอบรมหลักสูตร เกณฑ์การประเมินศักยภาพด้านความยั่งยืนของคู่ค้า

เป็นหลักสูตรในการอบรมพัฒนาผู้ตรวจประเมินศักยภาพการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของคู่ค้ากลุ่ม ปตท. (PTT Group ESG Auditor) โดย สถาบันรับรองมาตรฐานไอเอสโอ เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการพื้นฐานของแนวทางและกระบวนการในการเป็นผู้ตรวจประเมินที่ดี และการประเมินตนเองตามเกณฑ์การประเมินศักยภาพด้านความยั่งยืนของ ปตท. โดยสามารถนำไปปรับใช้หรือบูรณาการเข้ากับกระบวนการตรวจประเมินคู่ค้าแต่ละรายให้สามารถดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน

การอบรมพัฒนาศักยภาพของคู่ค้า (Supplier Development)

บริษัทฯ สื่อสาร อบรม และจัดโครงการพัฒนาศักยภาพให้แก่คู่ค้า ทั้งในเรื่องระเบียบปฏิบัติ ทิศทางการดำเนินงานของบริษัทฯ สิทธิมนุษยชน และการสนับสนุนองค์ความรู้เชิงเทคนิค เพื่อยกระดับศักยภาพของคู่ค้าให้สามารถพัฒนาดำเนินธุรกิจให้สอดคล้อง และสอดรับกับเป้าหมายด้านความยั่งยืนของบริษัทฯ

การประชุมประจำปีของคู่ค้า (Supplier ESG Training)

การประชุมประจำปีของคู่ค้ามีเป้าหมายหลักเพื่อการสื่อสารให้คู่ค้าได้รับทราบเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของบริษัทฯ แผนการดำเนินงาน ข้อบังคับทางกฎหมาย ตลอดจนกลยุทธ์และทิศทางการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ รวมถึงกระบวนการคัดเลือก การอนุมัติและขึ้นทะเบียนคู่ค้าใหม่ (Approved Vender List: AVL) การประเมินผล และการติดตามตรวจสอบการดำเนินงาน พร้อมทั้งสื่อสารโครงการ และข้อกำหนดการดำเนินงานด้าน ESG และยังเปิดโอกาสให้มีการแลกเปลี่ยนข้อมูล ข้อคิดเห็นระหว่างคู่ค้าและ บริษัทฯ อาทิ ข้อมูลเกณฑ์มาตรฐาน ESG เทียบกับผู้ดำเนินการในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือใกล้เคียงกัน เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาขั้นตอนการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

โครงการอบรมเรื่อง Decarbonization and Road Map

โครงการนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อให้คู่ค้าเห็นความสำคัญในการลดการปล่อยมลพิษ มีการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ และมีอัตราการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่ลดลง สอดคล้องกับเป้าหมาย Net Zero Target ของบริษัทฯ รวมถึงคู่ค้าสามารถตั้งเป้าหมาย และแผนการดำเนินการของตัวเองได้ โดยมีบริษัทฯ ให้คำปรึกษาอย่างใกล้ชิด พร้อมสนับสนุนองค์ความรู้ และเทคนิคในการดำเนินการต่าง ๆ ผ่านการฝึกอบรม และโปรแกรมพัฒนาศักยภาพเชิงเทคนิคอื่น ๆ อาทิ การอบรมการทำบัญชีก๊าซเรือนกระจก (Greenhouse Gas Accounting) เพื่อให้คู่ค้าสามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้

โครงการอบรมเรื่อง ESG ในห่วงโซ่อุปทานขับเคลื่อนคุณค่าที่ยั่งยืนร่วมกัน

เป็นหลักสูตรการจัดอบรมให้แก่คู่ค้าเกี่ยวกับ ESG ในห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงการนำหลักการและเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental) สังคม (Social) และการกำกับดูแล (Governance) มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการตั้งแต่การจัดหา ผลิต และส่งมอบสินค้าและบริการ ตลอดห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) เพื่อร่วมสร้างความเชื่อมั่นให้กับการดำเนินธุรกิจในแง่ของการผลักดันการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างเป็นรูปธรรม และมุ่งสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนร่วมกัน

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังมีสร้างสัมพันธ์กับคู่ค้า และการอบรมพัฒนาศักยภาพในหลายเรื่องด้วยกัน เช่น อบรมด้านความปลอดภัยก่อนเข้าทำงานของผู้รับเหมา อบรม การใช้ Ariba Network ในการดูและยืนยันใบสั่งซื้อ การอบรมการเสนอราคาผ่าน RPA (Robotic Process Automation) การอบรมมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้อง อาทิ ISO 9001 ISO 45001 ISO 14001 และ ISO 50001 รวมถึงการสนับสนุนให้คู่ค้าเข้าร่วมโครงการแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (Collective Action Against Corruption: CAC) เป็นต้น

การสร้างความร่วมมือกับคู่ค้า (Supplier Collaboration)

โครงการความร่วมมือกับบริษัทคู่ค้านั้น บริษัทฯ ได้วางยุทธศาสตร์การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานคู่ค้าหลักร่วมกับ ปตท. นอกจากนี้ บริษัทฯ มีการร่วมมือกับ บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นคู่ค้าหลัก และบริษัทอื่นๆ ในเครือ ปตท. เพื่อบริหารจัดการระบบการขนส่งทางเรือซึ่งนำมาใช้ในการประกันคุณภาพ เพื่อให้มั่นใจว่า เรือที่ใช้จะเป็นไปตามหลักเกณฑ์สูงสุดของอุตสาหกรรมด้านการดำเนินงาน ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นการดำเนินการเชิงรุกโดยเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารความเสี่ยงเพื่อหลีกเลี่ยงหรือลดการเกิดอุบัติเหตุต่างๆ ที่จะทำให้เกิดผลกระทบในวงกว้าง

โครงการเข้าร่วมเป็นสมาชิกสมาคมอนุรักษ์สภาพแวดล้อมของกลุ่มอุตสาหกรรมน้ำมัน (Oil Industry Environmental Safety Group Association: IESG)

บริษัทฯ ได้วางยุทธศาสตร์การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานคู่ค้าหลักร่วมกับ ปตท. โดยบริษัทฯ เป็นสมาชิกสมาคมอนุรักษ์สภาพแวดล้อมของกลุ่มอุตสาหกรรมน้ำมัน (Oil Industry Environmental Safety Group Association: IESG) ซึ่งเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ที่จัดตั้งขึ้นโดยความร่วมมือของกลุ่มอุตสาหกรรมน้ำมันเพื่อความเป็นเลิศด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมของประเทศไทย ในฐานะสมาชิกของสมาคม บริษัทฯ มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการป้องกันผลกระทบด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม และให้ความช่วยเหลือในกรณีที่เกิดเหตุฉุกเฉินกับบริษัทสมาชิกของ IESG บริษัทที่ขอรับความช่วยเหลือ และหน่วยงานราชการ

นอกจากนี้ บริษัทฯ เป็นสมาชิกของ Oil Spill Response Limited (OSRL) ซึ่งก่อตั้งขึ้นเพื่อการรับมือและตอบสนองต่อกรณีการรั่วไหลของน้ำมันที่อาจเกิดขึ้นในทุกแห่งทั่วโลก โดยสมาชิก OSRL ประกอบด้วย บริษัทที่มีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมมากกว่า 160 แห่ง ทั้งนี้ บริษัทฯ มีการทำงานร่วมกับ OSRL และมีเป้าหมายที่จะเตรียมพร้อมรับมือต่อเหตุการณ์น้ำมันรั่วไหลอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในมาตรฐานระดับโลก

โครงการเข้าร่วมเป็นสมาชิกของ Supplier Ethical Data Exchange (SEDEX)

บริษัทฯ เข้าร่วมเป็นสมาชิกของ Supplier Ethical Data Exchange หรือ SEDEX ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มระดับโลกที่สนับสนุนการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านจริยธรรมในห่วงโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมความโปร่งใส ความยั่งยืน และความรับผิดชอบทางสังคมในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต การเป็นสมาชิกของ SEDEX แสดงถึงความตั้งใจของบริษัทในการดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม ครอบคลุมในด้านสิทธิมนุษยชน มาตรฐานแรงงาน สุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน รวมถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

นอกจากนี้ ยังช่วยให้บริษัทฯ สามารถประเมินและพัฒนาการดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมได้อย่างเป็นระบบ ตลอดจนสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับหลักการ ESG ได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นและความยั่งยืนให้กับองค์กรในระยะยาว

โครงการอื่นๆ ที่น่าสนใจ

โครงการที่พัฒนาร่วมกับคู่ค้าเพื่อความยั่งยืน

พัฒนาโครงการร่วมกับคู่ค้าเพื่อประหยัดพลังงานในการขนส่งของเสียเพื่อนำไปกำจัด โดยการลดระยะทางในการขนส่ง และหาแหล่งกำจัดที่ใกล้กับบริษัทฯ มากขึ้น นอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนวัสดุของบรรจุภัณฑ์เพื่อลดการใช้วัสดุและต้นทุน เช่น การเปลี่ยนจาก Steel drum มาเป็น Plastic drum เป็นต้น ในส่วนของการพัฒนาเทคโนโลยีทางบริษัทได้มีการแลกเปลี่ยนข้อมูล และนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาพัฒนาร่วมกันเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงแบ่งปันข้อมูลด้านความปลอดภัยในการทำงานร่วมกัน


โครงการ Group Integration Supply Chain Management and Optimization (GISMO) และ Petrochemicals and Refining Integrated Synergy Management (PRISM)

บริษัทฯ เข้าร่วมกับบริษัทที่ดำเนินธุรกิจการกลั่นกลุ่ม ปตท. โดยมีเป้าหมายในการพัฒนากิจกรรมที่เกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการ (Integrated Intelligence Supply Chain Management: IISCM)


เครือข่ายการจัดซื้อภาคตะวันออก (Eastern Procurement Network: EPN)

บริษัทฯ ได้เข้าร่วมเป็นหนึ่งในสมาชิกของเครือข่าย EPN ที่ประกอบไปด้วย 19 บริษัทสมาชิก ซึ่งถือเป็นผู้ซื้อหลักในกลุ่มอุตสาหกรรม โดยสมาชิก EPN มีการแลกเปลี่ยนแนวทางการจัดซื้อและจัดให้มีการอบรมอย่างเป็นประจำเพื่อนำความรู้ไปปรับปรุงผลการดำเนินงานของบริษัทสมาชิก ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการร่วมมือและการเป็นสมาชิก EPN คือ การแลกเปลี่ยนแนวทางการปฏิบัติที่ดีด้านห่วงโซ่อุปทาน การรวมปริมาณการจัดซื้อเพื่อเพิ่มอำนาจในการต่อรอง การสนับสนุนวัสดุที่จำเป็นเร่งด่วน อาทิ ชิ้นส่วนอะไหล่ที่เฉพาะเจาะจง (Specific Spare Parts) หรือตัวเร่งปฏิกิริยา (Catalyst) ถือเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM) ของบริษัทฯ


การสำรวจความพึงพอใจของคู่ค้าต่อการจัดหา (Supplier Satisfaction Survey)

บริษัทฯ สร้างความสัมพันธ์และพัฒนาคู่ค้าอย่างต่อเนื่อง รวมถึงมีการดำเนินธุรกิจที่อย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ ตลอดจนพัฒนาปรับปรุงระบบการดำเนินงานที่สอดคล้องกับสถานการณ์อย่างสม่ำเสมอ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและสร้างความพึงพอใจให้แก่คู่ค้า ผลการสำรวจความพึงพอใจของคู่ค้าต่อการจัดการพบว่าคู่ค้ามีความพึงพอใจในระดับดีและดีเยี่ยมอย่างต่อเนื่อง