เป้าหมาย และผลการดำเนินงานด้านการจัดการของเสีย
เป้าหมาย
บริษัทฯ เพิ่มการนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ เมื่อเทียบกับปี 2565 และลดปริมาณการนำของเสียไปฝังกลบ
เป็น 0
ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ
การใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและปริมาณของเสียที่ลดลงแสดงถึงประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตที่สูงขึ้น พร้อมทั้งช่วยลดความเสี่ยงการขาดแคลนทรัพยากร ลดผลกระทบกับสิ่งแวดล้อม และลดค่าใช้จ่ายในการกำจัดของเสีย
บริษัทฯ ได้กำหนดนโยบายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการของเสีย และจัดทำโครงการต่างๆ เพื่อลดปริมาณของเสียที่เพิ่มขึ้นจากกิจกรรมการหยุดซ่อมบำรุงและการขยายกำลังผลิตของบริษัทฯ โดยมีเป้าหมายการนำของเสียไปฝังกลบเป็น 0 ในปี 2555 และเพิ่มการนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ให้มากที่สุด บริษัทฯ ยังนำหลักการเศรษฐกิจ หมุนเวียน (Circular Economy) มาใช้เป็นแนวทางในการต่อยอดการจัดการของเสียอย่างครบวงจร สร้างสรรค์และเพิ่มมูลค่าของเสียโดยประยุกต์ใช้นวัตกรรมเพื่อตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม อย่างไรก็ดี บริษัทฯ ตระหนักดีว่าปัญหาการจัดการขยะเป็นประเด็นที่ทุกภาคส่วนต้องให้ความร่วมมือ บริษัทฯ จึงส่งเสริมให้ภาคส่วนต่างๆ รวมถึงประชาชนทั่วไป ตระหนักถึงปัญหาขยะและมีความรู้ความเข้าใจกระบวนการจัดการขยะ ทั้งการจัดเก็บ การคัดแยกขยะ และการรีไซเคิลขยะเพื่อลดปริมาณขยะ และใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
แนวทางการบริหารจัดการ (Management Approach) GRI 3-3 (2021) 306-1 (2020) GRI 306-2 (2020)
กระบวนการจัดการของเสีย
บริษัทฯ มุ่งมั่นในการดำเนินงานตามนโยบายการจัดการของเสียซึ่งครอบคลุมการกำจัดของเสียแบบอันตรายและไม่อันตราย เพื่อใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดตลอดห่วงโซ่คุณค่า พร้อมทั้งลดปริมาณการเกิดของเสียให้น้อยที่สุดโดยใช้หลัก 5Rs ซึ่งประกอบไปด้วย Reduce (การลดการใช้หรือใช้น้อยเท่าที่จำเป็น) Reuse (การใช้ซ้ำ) Recycle (การแปรรูปมาใช้ใหม่) Refuse (การปฏิเสธการใช้สารที่ไม่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม) และ Renewable (การใช้ทรัพยากรหมุนเวียน) อีกทั้ง บริษัทฯ ยังจัดทำระบบการจัดการติดตาม และป้องกันผลกระทบต่อชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม ตั้งแต่ขั้นตอนการคัดแยก การจัดเก็บ การขนส่ง และการกำจัด
ปัจจุบันของเสียที่อาจก่อให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเกิดขึ้นจากกระบวนการผลิต กิจกรรมซ่อมบำรุง และกิจกรรมอื่นๆ มีกระบวนการจัดการที่มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับมาตรฐานสากล ทั้งยังมอบหมายให้ผู้รับกำจัดภายนอกที่ได้รับอนุญาตจากกรมโรงงานอุตสาหกรรม เข้ามาดำเนินการในการกำจัดของเสีย ทั้งนี้บริษัทฯ จัดทำรายงานปริมาณของเสียที่บริษัทฯ ส่งกำจัดทุกปี เพื่อให้มั่นใจว่าของเสียได้รับการจัดการตามที่บริษัทฯ กำหนดและสอดคล้องกับกฎหมายอย่างเคร่งครัด
แนวทางการจัดการของเสีย (Waste Management Approach) GRI 306-2 (2020)
บริษัทฯ ได้นำแนวคิดเศรษฐกิจแบบหมุนเวียน (Circular Economy Concept) มาใช้เป็นส่วนหนึ่งในการดำเนินธุรกิจ เพื่อลดปริมาณการใช้ทรัพยากร ปริมาณการเกิดของเสีย และผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่คุณค่า
ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
จัดการขยะตามหลัก 5Rs
เชื้อเพลิงทางเลือกจากขยะ
ขยะฝังกลบเป็นศูนย์
แนวคิดเศรษฐกิจแบบหมุนเวียนของบริษัทฯ
อ่านเพิ่มเติมการบริหารจัดการทรัพยากรและของเสีย
บริษัทฯ มุ่งมั่นบริหารจัดการทรัพยากรและของเสียตามหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุด ครอบคลุมตั้งแต่ขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และลดปริมาณของเสียที่อาจจะเกิดขึ้นให้เหลือน้อยที่สุด โดยบริษัทฯ แลกเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ วัตถุดิบ และพลังงานเชื้อเพลิงที่เหลือจากกระบวนการผลิต เป็นการเพิ่มมูลค่าระหว่างโรงงาน ตั้งแต่ธุรกิจขั้นต้น ส่งเสริมให้เกิดความตระหนักแก่ผู้เกี่ยวข้องทั้งภายในองค์กรและภายนอกองค์กร โดยการประยุกต์ใช้หลักเศรษฐกิจหมุนเวียน ต่อยอดไปสู่วัฒนธรรมสิ่งแวดล้อม บริหารจัดการของเสียและทรัพยากรโดยใช้แนวคิด 5Rs (Reduce, Reuse, Recycle, Refuse, Renewable) มาใช้เพื่อช่วยลดปริมาณการเกิดของเสีย และเป็นการใช้ทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดตลอดห่วงโซ่คุณค่า รวมถึงเป็นการช่วยให้เกิดความสำเร็จในการลดปริมาณการนำของเสียไปฝังกลบให้เป็นศูนย์ (Zero Waste to Landfill) ตั้งแต่ปี 2558 และดำเนินการอย่างต่อเนื่องจนถึงปัจจุบัน รวมทั้งมีการหมุนวนของเสียและน้ำเสียกลับมาใช้ประโยชน์ผ่านกระบวนการ ลดการใช้ ใช้ซ้ำ นำกลับมาใช้ใหม่ รวมทั้งมีการดำเนินการซ่อมบำรุงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Green Turnaround Management) อย่างต่อเนื่อง โดยกำหนดมาตรการป้องกัน และลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมจากการซ่อมบำรุงเครื่องจักรและอุปกรณ์ของบริษัทฯ อาทิ โครงการบำบัดน้ำเสียที่เกิดจากการล้างอุปกรณ์และเครื่องจักรในช่วงหยุดซ่อมบำรุงในพื้นที่โรงงานทดแทนการส่งกำจัดน้ำทิ้งโดยวิธีเผาทำลาย และขยายผลการดำเนินการลดการฝังกลบไปสู่ขยะไม่อันตรายและขยะมูลฝอย โดยการนำกลับมาใช้เป็นเชื้อเพลิง (Refuse Derived Fuel : RDF) เพื่อลดปริมาณการนำไปฝังกลบและนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ให้ได้มากที่สุด โดยมีการสร้างร่วมมือกับพนักงานในแต่ละพื้นที่ปฏิบัติงาน ประเมินความเหมาะสมและแยกประเภทขยะไม่อันตรายและขยะมูลฝอยที่สามารถนำกลับมาใช้เป็นเชื้อเพลิงได้ และมีการคัดแยกขยะแบ่งตามประเภททั้งที่กิดขึ้นจากกระบวนการผลิตและจากอาคารสำนักงาน และรวบรวมส่งผู้รับกำจัดที่ได้มีการประสานความร่วมมือในการขนส่งและนำของเสียไปจัดการด้วยการนำกลับไปใช้ประโยชน์เป็นเชื้อเพลิง
สามารถดูรายละเอียดโครงการโดดเด่นอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เพิ่มเติมได้ที่ GC Integrated Sustainability Report 2565 อาทิ
- โครงการนำขยะมูลฝอยกลับมาใช้ประโยชน์เป็นเชื้อเพลิง (Refuse Derived Fuel: RDF) เพื่อลดปริมาณการนำไปฝังกลบและนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ให้ได้มากที่สุด ผ่านการสร้างความร่วมมือกับพนักงาน
- โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมสิ่งแวดล้อม ในวันสำคัญอย่างวันสิ่งแวดล้อมโลก (5 มิถุนายน 2565) และ วันสิ่งแวดล้อมไทย (4 ธันวาคม 2565) บริษัทฯ ได้เชิญชวนพนักงานเข้าร่วมกิจกรรมการปลูกต้นไม้และคัดแยกขยะสำหรับการนำไปรีไซเคิล สอดคล้องกับหลักแนวคิด 5Rs โดยสามารถนำขยะเข้าระบบรีไซเคิลได้ถึง 9.72 ตัน
GC ISR 2565
ดาวน์โหลดจากการมุ่งพัฒนาการดำเนินงานด้านจัดการของเสียของบริษัทฯ ให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง สามารถสรุปผลการดำเนินงานในปี 2565 ได้ดังนี้
ปริมาณของเสียที่ไม่ถูกนำไปฝังกลบ (Total Weight of Waste Diverted from Disposal)
ผลการดำเนินงาน